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  • 杜建英回忆,报到娃哈哈第一天她就懵了。 所谓总经理办公室,连她在内就三人,文件堆得淹没了桌角。彼时的娃哈哈刚吞下比自己大十倍的国营罐头厂,宗庆后一个人管着研发、生产、销售,每天只睡四小时。
杜建英的工位挨着总经理室,宗庆后推门喊一声“小杜”,她就得抱着笔记本冲进去记录。没人告诉她该做什么,流水线上报废的瓶子、经销商压价的电报、车间工人打架的投诉,全往她桌上扔。
真正的考验在1992年春天来了。 娃哈哈果奶在南京被抽检判定“不合格”,整个华东市场哗然。工商局的人封了仓库,经销商举着合同要求退货。 
宗庆后人在国外,电话打到办公室只剩一句:“南京的事,你顶上。 ”杜建英连夜跟着区政府领导赶火车,到了南京才发现地方标准与国标冲突。
她索性住进北京的小旅馆,每天往卫生部跑。 磨了三个月,硬是让卫生部专门发函澄清标准,一卡车一卡车的果奶这才重新开进超市货架。
这场风波后,她成了宗庆后最信任的“救火队长”。 2000年,娃哈哈销售额冲上60亿,但车间主任还在手写报表,分公司的库存对不上账。 杜建英带着IT团队蹲在萧山基地三个月,把采购单、生产指令、物流签收全塞进一套叫ERP的系统里
老员工摔本子骂娘:“宗总看一眼就知道的事,搞这些洋玩意儿! ”她也不争辩
三年后,娃哈哈仓库周转率从3次飙到7.8次,连财务科的老会计都嘀咕:“这女人比算盘还精。 ”
她给西湖大学捐1亿那天,财务总监手抖着输转账密码。 施一公亲自打电话致谢,她只说:“我光学仪器系的,知道基础科研多缺钱。
2010年,杜建英创建三捷投资集团,开始涉足产业投资领域,支持生物医疗、新能源、新材料等产业的发展。
2019年4月3日,
在西湖大学开工典礼上杜建英致词:当初在作出捐赠决定时,最为看中的就是西湖大学高起点、小而精、研究型的办学定位。尖端核心技术不能一味地用“拿来主义”去追求“短平快”,需要有一批醉心于基础科学研究、耐得住寂寞、有社会责任感的优秀创新人才在基础学科领域去创新和突破。当我们在支持西湖大学的时候,就是在支持这样一批有抱负、有担当的科学家和教育工作者,就是在支持我们的国家成为名副其实的科技强国,为世界进步、人类文明发展作出应有贡献。作为一名捐赠人,能与西湖大学并肩前行,能为西湖大学贡献绵薄之力,我感到无上荣幸。
  
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    杜建英回忆,报到娃哈哈第一天她就懵了。 所谓总经理办公室,连她在内就三人,文件堆得淹没了桌角。彼时的娃哈哈刚吞下比自己大十倍的国营罐头厂,宗庆后一个人管着研发、生产、销售,每天只睡四小时。 杜建英的工位挨着总经理室,宗庆后推门喊一声“小杜”,她就得抱着笔记本冲进去记录。没人告诉她该做什么,流水线上报废的瓶子、经销商压价的电报、车间工人打架的投诉,全往她桌上扔。 真正的考验在1992年春天来了。 娃哈哈果奶在南京被抽检判定“不合格”,整个华东市场哗然。工商局的人封了仓库,经销商举着合同要求退货。 宗庆后人在国外,电话打到办公室只剩一句:“南京的事,你顶上。 ”杜建英连夜跟着区政府领导赶火车,到了南京才发现地方标准与国标冲突。 她索性住进北京的小旅馆,每天往卫生部跑。 磨了三个月,硬是让卫生部专门发函澄清标准,一卡车一卡车的果奶这才重新开进超市货架。 这场风波后,她成了宗庆后最信任的“救火队长”。 2000年,娃哈哈销售额冲上60亿,但车间主任还在手写报表,分公司的库存对不上账。 杜建英带着IT团队蹲在萧山基地三个月,把采购单、生产指令、物流签收全塞进一套叫ERP的系统里 老员工摔本子骂娘:“宗总看一眼就知道的事,搞这些洋玩意儿! ”她也不争辩 三年后,娃哈哈仓库周转率从3次飙到7.8次,连财务科的老会计都嘀咕:“这女人比算盘还精。 ” 她给西湖大学捐1亿那天,财务总监手抖着输转账密码。 施一公亲自打电话致谢,她只说:“我光学仪器系的,知道基础科研多缺钱。 2010年,杜建英创建三捷投资集团,开始涉足产业投资领域,支持生物医疗、新能源、新材料等产业的发展。 2019年4月3日, 在西湖大学开工典礼上杜建英致词:当初在作出捐赠决定时,最为看中的就是西湖大学高起点、小而精、研究型的办学定位。尖端核心技术不能一味地用“拿来主义”去追求“短平快”,需要有一批醉心于基础科学研究、耐得住寂寞、有社会责任感的优秀创新人才在基础学科领域去创新和突破。当我们在支持西湖大学的时候,就是在支持这样一批有抱负、有担当的科学家和教育工作者,就是在支持我们的国家成为名副其实的科技强国,为世界进步、人类文明发展作出应有贡献。作为一名捐赠人,能与西湖大学并肩前行,能为西湖大学贡献绵薄之力,我感到无上荣幸。   
    @归化三陇田 · 7月13日
    归化三陇田